左岩峰

帅克宠物

CEO

关于左岩峰

左岩峰女士，帅克宠物用品股份有限公司CEO。20+年宠物行业市场营销及管理经验，从制造商的产品营销到零售商的服务营销；从线下终点营销电商营销，几乎贯穿了宠物行业全产业链。参与、见证了宠物行业在中国的崛起与发展，并全心全力奉献其中，愿意为推动行业发展贡献力量。

独家专访 | 山东帅克宠物用品公司CEO 左岩峰：以质朴之心，铸宠物食品安全基石

在宠物经济蓬勃发展的今天，消费者对宠物食品的安全、营养与品质提出了更高要求。而在这条充满机遇与挑战的赛道上，背后支撑起众多知名品牌的，是一批默默耕耘的供应链企业，它们不直接面向消费者，却始终以“为全球宠物提供更安全的美食”为使命，默默守护着千万宠物的健康。山东帅克宠物用品公司（以下简称“帅克”）便是其中极具代表性的一员。

成立于2012年的帅克，扎根于沂蒙山革命老区沂南县，从藏獒养殖户的初心出发，历经十余年发展，已成为国内宠物食品代工领域规模最大、品类最全的领军企业之一。

近日，《食品万里行》专访组与帅克CEO 左岩峰进行了一场深度对话，探寻这家低调企业背后的成长逻辑、价值坚守与未来布局。

01 从藏獒粮到代工巨头：一条质朴的“真肉”之路

帅克的诞生，源于创始人袁总一段朴素的经历。身为藏獒养殖户，他深切体会到当时国内市场缺乏高标准、工业化安全宠物食品的困境，爱犬只能依赖进口产品。同时，他敏锐地察觉到家乡沂南县作为全国白羽鸡和鸭肉重要产地的资源优势。于是，利用禽肉加工过程中的副产品，以“真肉”制作狗粮的念头油然而生。“这就是帅克的初心，”左岩峰介绍道，“用真材实料，做对宠物健康有益的产品。”

凭借过硬的产品效果，帅克粮在藏獒圈内声名鹊起。随着规模扩大，有客户寻求代工。面对是否发展自有品牌的抉择，创始人选择了“不跟客户争利”，毅然定位于专注代工的道路。这一决定，奠定了帅克“利他、共享、赋能”的核心价值观。左岩峰强调：“帅克能获得众多客户的信任，很大程度上源于公司的低调、谦逊，始终坚守在客户身后，把产品做好。”

在发展历程中，创始人曾误以为国外产品标注的“鸡肉粉”是鲜肉，入行了解真相后，依然坚持研发高比例鲜肉添加技术，奠定了如今流行的高鲜肉粮基础。“帅克实际上是‘高鲜肉’粮的早期实践者，从营养上来说确实也对猫狗更好，这也是沿用了帅克宠物健康的初心。”左岩峰表示。

02 构建一站式解决方案：以客户为中心的布局逻辑

作为代工厂，帅克自身并无品牌，但其产品线却覆盖了宠物干粮、湿粮、零食、罐头等几乎所有品类。“满足客户一站式需求，我们覆盖了几乎所有宠物食品品类。”左岩峰表示。这种布局并非盲目扩张，而是基于深度服务客户的逻辑。“如果客户好不容易完成了对我们的全套认证，自然希望这种信任能延续，并降低供应链管理成本。”

明星产品方面，高肉含量粮、酶解肉配方产品等均由帅克自主研发，都以代工身份。帅克的目标是平台化，“给用户的供应链战略提供一站式的定制化解决方案”。

工厂布局同样体现了客户需求的导向。帅克的多个工厂并非预先规划，而是在服务客户过程中自然衍生。左岩峰举例道，“为彻底隔离，帅克将添加益生菌和不添加益生菌的生产线整厂分开。”这种极致做法从根本上杜绝了交叉污染的风险，确保了产品安全。工厂的一切划分与升级，皆以“为客户赋能”为出发点。

03 系统化构建护城河：安全与质量的终极答案

当被问及帅克的核心竞争力与技术壁垒时，左岩峰反复提及“系统化”一词。她指出，有些厂家或许可以追求某个“长板”，如服务好、响应快、价格低，但帅克的理念是必须建立全面的食品安全和质量体系。

宠物食品干粮普遍营养密度高，举个例子：蛋白质和脂肪含量分别可达40%和20%左右，这使得其食品安全控制难度极大，“比我们人吃的某些食品还难”。帅克的护城河，正是通过持续、系统化的投入构建的。“就是不停的把工厂做食品的要求从心态到制度的建设，是几代人的努力。”左岩峰说。

帅克对检测的极致投入便是生动的例证。公司斥资3000万元建设检测中心，并引进了顶尖行业专家刘老师。为了满足刘老师的设备使用习惯，公司毫不犹豫地追加数百万元投资购入其惯用的进口检测设备。帅克宠物目前拥有CNAS（中国合格评定国家认可委员会）认可的60项测试资质认证，远超行业普遍40项的水平，并计划进一步扩项至100项。这种在硬件和人才上不计成本的投入，是帅克质量体系最坚实的保障。

04 透明的勇气：帅克保障食品安全的“独门秘籍”

帅克对食品安全的保障，不仅体现在检测端，更贯穿于从源头到终端的全链条。左岩峰将之归结为两点：制度设计和舍得花钱。

创始人很早就提出了“透明工厂”的理念。从早期的“水晶厨房”到后来的“钻石工厂”，帅克始终坚持开放参观。“国内的一些参观通道，全透明工厂，这都是我们老板提出的。”左岩峰说，“我没有什么不可以给客户看的，我就要接受你的监督……这样我就拥有了很多质检员。”这种主动接受公众监督的勇气和底气，倒逼企业内部管理不断精进。

在制度层面，帅克很早就引入了外部投资人，推动公司走向公众化。“你首先就要要求接受全社会的监督。这个监督机制就是……他必须得有这个初心。”左岩峰认为，良好的公司治理结构是杜绝短期利益行为、保障长期质量的重要基础。

“舍得花钱”则体现在方方面面：严格的供应商管理、大量的外检投入、对首次良品率的极致追求导致的高昂研发成本，以及为了质量不惜报废不合格产品的决心。“全都是花钱出来，”左岩峰坦言，“质量上是不能compromise的。”

05 精准营养与长期主义：面向未来的前瞻布局

面对宠物拟人化、功能化、精准营养的趋势，帅克早已展开布局。公司与国内外顶尖科研机构、高校合作，在精准营养、肠道微生态健康、功能性成分应用等领域投入重金。例如，与高校共建宠物营养研究院，投入上百万元进行实质性合作。

在产品规划上，体重管理、口腔健康、肾脏护理、老年宠物营养、通过营养干预代谢性疾病等方向均是帅克关注的重点。“怎么通过精准营养去干预，要延长猫犬生命质量，就等于不止活得长，还得活得好。”左岩峰表示。

作为代工厂，帅克有时也面临“需求”与“好卖”之间的冲突。“我们有时就像那些真正搞科研的，总是把研发重点放在宠物实际的营养需求上”左岩峰不无感慨地说，有些真正有利于宠物健康的基础营养研究，因为市场觉得“不性感、不卖货”而难以推广。这也更加坚定了帅克作为大厂的社会责任——“虽千万人吾往矣”，坚持做难而正确的事。

对于中国宠物食品行业的未来，左岩峰持积极乐观态度。她认为，伴侣动物的角色定位和人们对美好生活的追求是行业的坚实基本盘。未来十年将是“大浪淘沙”的过程，规范化、能创造真实价值的企业将最终胜出。帅克希望扮演的角色是“行业的基础建设者和创新引擎”，通过打造世界级的供应链平台，赋能优秀品牌，共同推动中国从宠物食品消费大国迈向制造强国。

一个半小时的访谈，信息量巨大，但贯穿始终的，是“质朴”、“良善”、“利他”的价值观内核。从创始人亲手为藏獒接生的赤诚，到研发总监坚持“配方必须对猫狗真的好”的专业操守；从透明工厂的勇气，到检测中心不计成本的投入；从坚守代工初心的选择，到面对诱惑对长期主义的笃定……帅克用行动诠释了何为“爱出者爱返，福往者福来”。

在竞争日益激烈的宠物食品赛道，帅克的故事提醒我们，真正的护城河并非一时的营销噱头或流量密码，而是深植于企业血脉中的初心、系统化构建的质量体系、对真实价值的执着追求以及甘于在幕后“把简单的事做到极致”的长期主义精神。这或许正是帅克能够赢得众多品牌客户信任，并悄然成为推动行业进步重要力量的根源所在。